エアコン取付工事業のM&A

家庭用エアコンの取付・移設・交換を担う会社のM&Aでは、施工件数に加えて、繁忙期の供給力、再訪問の少なさ、元請との取引継続を確認します。職人や協力会社の役割を整理し、代表者が退任した後も受注と品質を保てる承継方法を検討します。

6-8月の受注増に対応できる職人・協力会社・配車・部材調達体制を確認します。

真空引き、ドレン勾配、穴あけ、隠蔽配管、設置後の不具合対応履歴を整理します。

量販店、管理会社、地域顧客との関係、単価、紹介比率、クレーム率を見ます。

POINT

エアコン取付工事業のM&Aの譲渡で見られるポイント。

買い手は売上だけでなく、施工品質の再現性、資格者の継続、取引先の引継ぎ、保証対応の体制を確認します。建設業許可・登録電気工事業者・フロン類充填回収業者登録・冷媒管理台帳の状況も、初期段階で整理しておくことで候補先との面談が進めやすくなります。

相談、企業概要整理、候補先打診、成約時の成功報酬まで、譲渡企業様からは手数料をいただきません。

標準取付と追加工事、移設、撤去、修理を分け、件数・単価・材料費・外注費・再訪問費用を月別にまとめます。夏の売上だけを年間へ引き延ばすと、閑散期の固定費や保証対応を見落とします。受付から配車、部材積込、完了報告までを誰が担っているかも一覧にしましょう。

取引口座や施工エリアがそのまま継続するとは限りません。基本契約、再委託、経営者変更時の通知、事故・苦情時の負担、取付後の保証範囲を確認します。相手先への説明は秘密保持を前提に買い手と順序を決め、打診段階から無断で顧客名簿を配布しないよう管理します。

月別の施工台数と粗利、元請別売上、職人の対応地域・資格、協力会社の単価、配車表、保証再訪問の履歴をそろえます。譲渡直後の繁忙期には、電話受付とクレーム窓口、応援職人の発注担当、支払日を明確にし、受注を止めない体制を優先します。

編集：エアコンM&A総合センター編集部／内容確認：2026年9月6日

当センターへの相談料・着手金・中間金・月額費用・成功報酬は、譲渡企業様0円です。税金やご自身で依頼する専門家の費用は別途確認してください。